Eachdraidh

  • 1982
    Ann an 1982
    Tha m’ athair Mgr Jin Changhai air Factaraidh Rubair Ninghai a stèidheachadh, Bho rugadh mi aig a’ bhliadhna sin. Agus b’ e a’ chiad toradh a bh’ againn gasket rubair de mheatair dealain. Dh’ atharraich ainm na companaidh gu Ninghai ShuangEn Rubber & Plastic Co. Ltd. anns a’ bhliadhna 2004.
  • 1989
    Ann an 1989
    Tha m’ uncail Mgr Jin Changlong air Zhejiang Jinlong Machinery Rigging Co.Ltd a stèidheachadh. B’ e slige chassis coimpiutair a’ chiad toradh an toiseach. Aig an àm sin, bha sinn a’ reic sa mhòr-chuid anns a’ mhargaidh dachaigheil. Bhon a bha mi ag ionnsachadh sa bhun-sgoil.
  • 1990
    ANNS 1990
    Bha sinn a 'tòiseachadh a' toirt a-mach na h-innealan ceangail luchdan cruthaichte, bha sinn air crìoch a chur air a h-uile leasachadh air an toradh luchd-ceangail luchd crìochnaichte ann an 1994. Anns an aon bhliadhna, tha sinn air tòiseachadh ag obair le companaidh malairt cèin, agus cuir fios gu barrachd gnìomhachais às-mhalairt, agus thòisich e air frithealadh air an Canton Fair.
  • 2001
    Ann an 2001
    Tha sinn air Ningbo Jiulong Hardware Co.Ltd a stèidheachadh. Tha ar prìomh riochdachadh a’ toirt a-steach diofar sheòrsan de bhathar-cruaidh gnìomh, inneal-ceangail luchdan, bucall, winch, bàr bathair, ceangail sìos msaa. Bha mi dìreach a’ tòiseachadh mo bheatha collage sa bhliadhna sin.
  • 2004
    Ann an 2004
    Tha sinn air tòiseachadh fèin-taic às-mhalairt, a stèidheachadh dìreach co-obrachadh dàimhean le luchd-ceannach bho dachaigheil agus thall thairis. Às deidh sin, bidh sinn a’ cumail an rangachadh 20 as àirde airson reic às-mhalairt san t-siorrachd againn.
  • 2006
    Ann an 2006
    Bha mi air crìoch a chuir air mo bheatha sgrùdaidh san RA, agus thàinig mi air ais gu Sìona, fhritheil mi don roinn reic sa chompanaidh againn, agus rinn mi sgrùdadh air a’ ghnìomhachas às-mhalairt.
  • 2009
    Ann an 2009
    Tha sinn air Ningbo Jiulong International Co Ltd a stèidheachadh. 'S e ar bun-bheachd a bhith a' dèanamh gnìomhachas smachd agus togail bathair nas cumhachdaiche agus nas fharsainge. Gus dòigh-beatha nan daoine atharrachadh ann an smachd bathair.
  • 2012
    Ann an 2012
    Stèidhich sinn ceithir prìomh shiostaman toraidh: smachd 1.Cargo; 2.Cargo togail; 3.Truck pàirtean & accessories; 4.Trailer pàirtean & accessories;
  • 2013
    Ann an 2013
    Thog sinn an siostam bun-bheachd luach Jiulong againn a bhios a’ sparradh air bun-bheachd “teachdaiche an toiseach”. An uairsin tha ar lèirsinn, misean agus aislingean aig a’ chompanaidh againn.
  • 2014
    ANN an 2014
    Rinn ar reic iomlan briseadh, còrr air 100 millean RMB. Chan eil againn ach 18 àireamh luchd-obrach san oifis againn.
  • 2016
    ANN an 2016
    Tha sinn air cuid de thoraidhean sreath àrdachadh ann an raon ùr: is e slabhraidh sneachda aon dhiubh, is e innealan cumail suas chàraichean am fear eile. A bharrachd air an sin, rinn a’ chompanaidh againn ath-leasachadh mòr air an dòigh riaghlaidh sgioba againn aig a’ bhliadhna sin. Agus cuideachd bidh sinn ag ùrachadh ar n-oifis, bidh sinn ag amalachadh ar bathar agus ar cultar a-steach don sgeadachadh.
  • 2017
    Ann an 2017
    Gus coinneachadh ri ar aislingean, chaidh am prògram altraim com-pàirtiche a thòiseachadh anns a’ chompanaidh againn, cuideachd rinn sinn brath air seòrsa ùr de phròiseact a tha nam pròiseactan sàbhailteachd agus riaghaltais, tha coileanadh air briseadh sìos nas àirde. A-nis, tha 28 luchd-obrach san teaghlach againn.
  • 2018
    Ann an 2018
    Is e bliadhna 2018 an 10mh ceann-bliadhna aig a’ chompanaidh againn, a tha gu math torach, Bidh ar briseadh reic an targaid sprint a ’ruighinn timcheall air USD30 millean dolar. Trithead neach san oifis againn uile a’ coimhead air adhart ris an ath dheich bliadhna, a’ dèanamh euchd sgoinneil eile!
  • 2020
    ANN an 2020
    Ann an 2020, chuir sinn ri chèile am plana 10-bliadhna de “3-3-4”. Anns na 10 bliadhna a tha romhainn, gheibh sinn ìre fàis cuibheasach bliadhnail de 30%. Anns na ceithir roinnean ro-innleachdail, nì sinn ar dìcheall an ìre fàis a dhùblachadh gach trì bliadhna le àrd èifeachdas agus astar àrd. Dèan strì ri bhith nas àirde na 100 millean dolar na SA ann an 2025 agus 250 millean dolar na SA ann an 2030.